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共享经济这一年:短租业已到爆发前夜

日期: 2016-12-01 09:01:26 点击数:  

2016年,在移动互联网红利将尽,O2O项目接连倒闭的情况下,共享汽车、房子、自行车成为了最热门的项目。这并不奇怪,共享经济的代表Uber和Airbnb连续几年都是美国创业公司估值排行中的第一和第二,只是在中国遇见了太多的现实问题。网约车新政、房屋出租的管理条例、以及地方性的城市管理条例都会对共享经济的发展造成巨大的影响,毕竟它更多触碰了传统领域。

2016年将尽,惟愿在未来,商业的归商业,市场的归市场。

腾讯科技推出系列文章《共享经济这一年》,今天带来第一期:分享房屋仍只是一种时尚 但蛰伏四年的短租业已经到了爆发前夜。

共享经济这一年(一):分享房屋仍只是一种时尚 但蛰伏四年的短租业已经到了爆发前夜

一则尚未被证实的资本消息,可能将改变中国短租行业的竞争格局——从三足鼎立,到两巨头相争。

上周,彭博社援引消息人士说法称:Airbnb正讨论收购中国的短租平台小猪,开拓中国的共享短租市场。双方已举行了多次谈判,而讨论目前进入了深入阶段。对于这则消息,Airbnb方面尚未回应,小猪则表示“不评价”,态度暧昧。

尽管消息尚未被证实,但国内短租行业的整合大幕却早已开启。

一方面,共享经济的鼻祖之一Airbnb在不断搅动着中国市场。去年8月,Airbnb宣布正式进入中国市场;今年9月,Airbnb官网显示正在扩充中国团队;10月,Airbnb先后与中国旅游研究院、上海自由贸易试验区世博管理局以及广州市政府达成合作;11月,其与小猪的绯闻传出。

可以看出,尽管其中国区负责人迟迟没有确定人选,但从今年下半年开始,Airbnb的本地化速度在明显加快。

另一方面,中国的短租行业玩家已经在进行整合,这意味着短租市场第一阶段的厮杀基本告一段落,行业格局基本确定,为了争夺短租市场的最终胜利,接下来,行业幸存的玩家会迎来更加激烈的竞争,将全方位考验各自的运营、资本和团队实力。

更重要的是,在行业玩家的共同教育下,短租正在赢得越来越多人的认可。这个已经蛰伏四年的行业,现在到了爆发的前夜。

Airbnb修正入华路线

尽管收购不符合Airbnb的一贯作风,但其与小猪之间并不是完全没有合作的可能。

据腾讯科技了解,由于资本市场趋冷、在GMV增长上遇到瓶颈等原因,小猪在今年一度遭遇来自投资人的压力,在投资方撮合下曾与另外一家短租公司接洽谈过合作的可能性,最终由于CEO陈驰的反对而告吹。

刚刚宣布已完成6500万美元C+及D轮融资的小猪虽暂无资金风险,但在今年的两次资本动作后,途家的实力得到扩充,这个竞争对手已经更加强大。对小猪而言,保持独立发展意味着要同时应战携程系下的途家以及房屋共享鼻祖Airbnb,局面凶险。

对Airbnb而言,中国短租市场玩家众多,但小猪是最像Airbnb的一个,如果收购小猪,不仅能够帮助Airbnb快速获得中国房源,也能为双方团队的整合,提供便利。

事实上,Airbnb鲜有投资动作。红杉中国帮助Airbnb在中国寻找负责人的工作早在一年多前就开始,住百家创始人张亨德曾是Airbnb看中的人选,在一次采访中他回忆到:Airbnb亚太区负责人在与其沟通时表示,在中国没有收购计划,因为不希望收购打破Airbnb的文化。

因此,此次资本绯闻的传出含义复杂。无论Airbnb与小猪最终会不会成功牵手,Airbnb已经释放出信号,即其入华决心超乎此前想象,如果说一年前宣布正式入华的Airbnb被中国短租玩家视为可以一起教育市场的“友军”,现在,它已经成为一个真正需要得到防备和注意的对手。

与初期设想相比,当前Airbnb的入华思路已经发生改变。在去年宣布正式入华后,Airbnb对外传递的发展思路是:瞄准中国庞大的出境游人群,让更多中国游客在海外体验Airbnb。

换言之,Airbnb的入华重点是扩大企业知名度,获得更多出境游用户,而非房屋拓展和运营。

但从今年9月Airbnb在中国区组建技术产品团队可以看出,其正小心修正自己的入华路线、双管齐下。10月,Airbnb先后与中国多个官方机构签订合作协议,加快入华节奏。一旦其与小猪真正达成合作,那么Airbnb与中国本土短租玩家将产生正面对抗。

短租行业竞争升级

今年以来,短租行业的火药味重了很多。

经过四年发展后,途家和小猪这两个被视为典型代表的中国短租公司,正在变得越来越相像,双方的摩擦也愈加激烈。

在途家宣布收购蚂蚁短租的当天,陈驰言辞激烈的对外表示:这次途家希望通过并购来扭转竞争的劣势,小猪愿意观其成效。途家创始人罗军则认为,这是对手在感受到压力后做出的反应。

双方在C2C市场短兵相接,背后是短租市场逐渐成熟的现实。

此前陈驰在接受腾讯科技采访时表示:小猪大面上有横向和纵向两个大的发展方向。横向上是以短租为分享经济的起点,延伸到车辆分享、美食分享等其他领域;纵向则是围绕短租业务,衍生出的保洁、管理等周边服务。

“在当下,小猪并不计划将横向作为发展重点,而是更加看重对纵向业务的投入。”