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2500亿的市场,就被这48家企业瓜分干净了?

日期: 2017-08-04 17:01:24 点击数:  

通常情况下,行业热词的出现,往往说明其处于崛起的蓝海阶段。从最初欧美引进的定制概念,到2000年整体衣柜的兴起,接着是定制橱柜、卫浴等各品类的争相涌现,时间到了2014年,整体家装概念被唤醒,全屋定制逐渐成为各企业的标签。2016年底至2017年初,定制家居企业尚品宅配、欧派家居、金牌厨柜、顶固集创、我乐家居、皮阿诺等企业纷纷上市,将定制推向风口,行业开启快速成长模式。

这大概是定制家居出现到如今的发展脉络。此前,亿欧智库曾就定制家居发展阶段提出了自己的分析观点:资本轮暂未驱动,企业定制业务仍在扎步,在这些事实面前,定制家居迎来“下半场”便显得苍白无力。

不管怎样,有一点非常明确:定制家居在2017年会呈现出更加快速增长的态势,未来,将会有越来越多的企业进入这个领域,掀起行业竞争不断加剧、行业格局不断变化的浪潮。

国内定制家居企业名录及基础信息

48家定制家居企业中有10家已经登陆了资本市场,从经营规模来看,前三甲分别是欧派家居、索菲亚和尚品宅配:

1、“状元”欧派家居:2016年营业收入71.3亿元

欧派家居成立于1994年,董事长姚良松,主要经营整体厨柜、整体衣柜、整体卫浴和定制木门等定制化整体家居产品,并从2003年扩宽产品线,增加整体卫浴,2005年再次发展整体衣柜,2010年推出定制木门业务,加强一站式全屋定制“大家居战略”规划深耕布局。

2、“榜眼”索菲亚:2016年营业收入45.3亿元

索菲亚自2003年成立后便深耕定制衣柜,于2011年4月成功在深交所挂牌上市,并成为国内首家A股上市的定制衣柜企业。从2015年起,“定制衣柜”在索菲亚的主营业务中不再占主要地位,“全屋定制”成为主要经营方向。

3、“探花”尚品宅配:2016年营业收入40.3亿元

尚品宅配成立于2004年4月,主营业务是“尚品宅配”品牌定制家具及配套家居产品的零售及批发,2017年3月7日,在深交所创业板上市。

2016年,定制家居市场规模为2500亿元,以上48家大大小小的企业共同搅动着这个市场。另有数据证明,定制家居市场集中度没有那么高,这也就意味着其他中小型企业仍有机会。2016年欧派家居实现营收71.34亿元,归属于上市公司股东的净利润为9.50亿元。据相关资料显示,2016年家具制造业整体主营业务收入8560亿元,根据收入测算,欧派家居市场占有率仅为0.83%,整体营收在定制家居市场占有率为2.85%。

随着定制形势利好,毛利率高的诱惑,消费需求孕育的市场机会良多,相信会有更多企业是走进定制市场,通过定制进入资本市场,谋求上市。

粤派企业占比达62.5%,定制家居市场的绝对主力

长久以来,我国家居建材市场已经形成了相对集中的地域分布格局:珠江三角洲、长江三角洲、环渤海、东北和西南五大产业基地。

从盘点的48家企业总部分布来看,30家企业来自广东地区,占比达到62.5%,“前三甲”皆是粤军。亿欧家居查看了定制家居代表企业索菲亚和好莱客的生产基地布局,资料显示,索菲亚依托广州增城、四川成都、河北廊坊、湖北黄冈和浙江嘉善五大生产基地,实现了全国性布局;好莱客则基于产业链的等因素综合考虑,生产基地均分布在广东地区。

其实,长三角的经济实力并不逊色于珠三角,同样拥有丰富的林业资源、成熟的制造业基础和广阔的经济腹地等条件。从整个家居建材企业的地域分布来看,长三角却远远落后于珠三角,而在定制家居领域也没有战胜珠三角。

定制家居企业在其他地区的分布情况为:浙派企业有4家,京派和川派分别为3家,闽派、皖派、苏派各有2家,重庆有1家。不难看出,随着定制家居行业的崛起,曾经以成品家具稳占市场的粤派企业已经跟随市场变化而变化,仍然具有强大的竞争力。

企业多是“00”后,依靠新技术的需求更强烈

定制家居作为家居行业的新兴子行业,其占比要远低于成品家具,但随着消费不断升级,定制产品因消费者的个性化需求增长而快速发展。

通过汇总定制家居企业的成立时间,亿欧家居发现,其中35家企业都属于“00”后,12家企业成立于90年代,1家“80”后企业。定制家居企业普遍处于年轻状态,作为新兴企业的好处就在于,可以跟随社会进步和发展的脚步,对于传统企业转向定制家居的企业,这一点尤为重要。

从宏观层面来看,全球已经经历了三次工业革命,并来到了如今的第四次革命,即工业4.0。工业4.0的核心是以智能制造为核心,以高度灵活的个性化和数字化的产品与服务为特点的生产模式。

国务院参事汤敏教授曾表示,大规模制作的刚性生产,在面对个性化定制的需求时,就像一拳打在棉花上,用再大力也是枉然。解决定制需求,不能简单的靠增多厂房和生产线,要靠智能化柔性生产。通过柔性化生产,运用技术和思维,把消费者与生产者一体化。

定制家居涌现的同时,另一方面,也在倒逼传统成品家具厂商向定制家居领域转型,传统的价格竞争已经不能成为企业生存的筹码,这个时候的市场竞争必然会走向产品设计、生产效率与成本、定制服务、渠道建设、品牌营销等各方面的综合竞争,这就要求企业不断更新自己的管理理念、生产设备,用先进的与时俱进的思想武装起自己。