为什么B2C电子商务赚钱难
温家宝在全球金融风波中,曾说过:“决心信念比黄金重要”。
悲观情绪,是很轻易蔓延的,特别是对年青的创业者,会让人失去但愿。
垣墨不才,不是传统定性下的成功者,但敝人是中国互联网发展的亲历者,经由99年的狂热,2000年的衰退;垣墨渐老,尚存激情,两年内收集了1400多家B2C购物网站,持续跟踪近百家购物网站。我想说的是,垣墨对电子商务圈仍是有一定发言权的。
垣墨反对的,主要是作者的悲观情绪,而且过于夸大大环境的难题。有时侯观点并没有对错,只是观察角度不同,作者此篇文章,也点出了一个客观事实,B2C行业赚钱的确不轻易。
这里涌现出一个购物网站经营者都关心的重要题目,B2C行业为什么赚钱难?
垣墨不想长篇大论,也不具体证实观点,记实几个不同角度的观点,与君分享。
一、 回溯零售业本质来看
李小龙之所以厉害,不仅仅是他的实军功夫,回溯本因,他的武学哲学更是让人叹服,好比:“真理在囚笼之外”。有时候,脑子总在B2C里转悠,会疑惑自己,看不到真理;不妨跳出B2C,回溯源头,看看无店铺零售,看看零售业,也许能找到接近真理的规律。
纯粹的B2C,归属于无店铺零售,本质上和邮购、电视购物、电话购物是一样,最大的差异是信息传播渠道不同。无店铺零售赢利的核心是什么?答曰:客户售后服务。可能良多行业人士会说知道,我看未必!知道和理解深度,是不一样的境界。看看麦考林是如何做的,看看小康之家是如何做到的,小康之家的康总,是如何利用他的客户数据库的。
再回溯到零售业,说直白点,就是卖产品的。对,就这么简朴,枢纽字:产品。可B2C行业人士对产品的理解,比传统渠道人士更深刻吗?大多是知道而已,对产品的理解深度仍是有限的。这个可以鉴戒MASA MASO,也可以学学现在的凡客诚品。
垣墨的浅薄观点,B2C行业的经营者,赢利核心应该主抓两个环节:产品与客户售后服务。这可能就是真理,可大多人不会同意我的观点,也许道理太简朴了,现象又太复杂了。
二、 从当下的人心来看
为什么说,真理把握在少数人手里,由于表象太多太复杂,扰乱了普通民众的人心。所以佛陀让人:“戒定慧”,道家让人:“静心、虚空”;可静心是好说不好做呀,我们看看当下的人心吧!(呵呵,似乎有点提拔自己,不是垣墨本意,我也不是少数人,良多是听来的,敝人略微收拾整顿而已,望海涵!)
1】 现象一、虚假蛊惑之心。中国的电视购物行业,卖虚高利润产品,功能强调,做一次性客户。而且,目前早已迁移到网购行业,类似操纵手法,大作广告。由于比较赚钱,所以就有模仿;这个模仿之风,真不可涨,负面作用就是部门消费者吃过亏,不信任网购了。由此,B2C行业暂时损失了一批网购人群。也很轻易蛊惑人心,邪派手法赚钱轻易,正派手法赚钱难。
2】 现象二、急功近利之心。中国贸易生态圈,急功近利的人不少,在B2C行业更加严峻。或许是没有规模就没有话语权,没有大量资金投入就没有规模;或许是快鱼吃慢鱼等理论导致的。由此,风险资本的参与,为了尽快上市套现,撑大规模,但很轻易造成治理系统失衡。急功近利的人,会高度正视推广,这也是必定的选择。从中医阴阳平衡的观点,推广过于强势,会导致售后服务跟不上,所以凡客诚品在08年下半年,售后服务跟不上,负面评论满天飞(当然现在已改了不少)。急功近利的正派手法,是很难盈利的,由于推广本钱与营运本钱其实太高,这也是中国大型电子商务公司难以盈利的根本原因。凡客的陈年,兰缪的董路,他们岂非就看不到赢利的核心因素吗?不是看不到,而是无法真正做到,由于抵抗不住资本的欲望。把产品做好,把售后服务做好,这种内功是需要修炼的,非一日而成。
3】 现象三、暴利投契之心。资本这个东西,典型的嫌贫爱富;哪里暴利往哪里钻。中国什么行业是暴利呢?除了垄断行业,就长短法行业。在中国有一个正当的赌场,即中国股市,加上中国有一批具有职业精神的正当赌徒,又来了一个创业板,更轻易投契了。中国的民营企业,经营环境本来就难,以实业赚钱的手法,对于投资人来说,其实太慢,收益也不高。对于投资人来说,上市才是王道,而且时间最好在5年内。真恰是否盈利并不重要,财务报表也可以做出来就是,一切以尽快上市为目标;在这个目标的指导下,中国大型电子商务公司短期内不赢利是正常的。