前些日子，每天挂网上、但万年不启齿的王兴溘然跳出来跟我说，“去看看我的‘美团网’吧。”

怪不得他一直沉寂没动静，原来他仿照美国购物网站“groupon．com”创办了美团网，其定位是：新型团购网站，最大的特点是天天只卖一件商品，折扣很大，例如原价100元的红酒品尝套餐只卖50元，但是有24小时的时间限制以及最低人数限制。

团购网站在海内仍是个新鲜玩意儿，嗅觉敏捷的他又一次赶到了潮流的前列，到现在，团购网站已经如雨后春笋一般。

王兴从“校内网”、“国内网”、“饭否”一直做到“美团”，创办的网站一个接一个。不外有一点没变，就是朴素的衣着、极短的头发和斯文的眼镜。他讲起话来像个害羞忸怩的大学生——固然他从清华和特拉华大学毕业已经良久了。平时他穿戴沙滩鞋和短袖衬衣，听说他后来买了一辆C级疾驰车，这真是他少有的“奢华”。他讲起互联网来滔滔不绝，但在目生人眼前有些拘谨。

王兴之前也有创业，“校内网”无疑是他最成功的一次创业，是海内第一个做得比较精彩的SNS，固然是彻底仿制Facebook，但好就好在仿得彻底。

如果王兴当时坚持下去了，或许他就是中国的扎克伯格。所以当2007年他将“校内网”转手卖给陈一舟的时候，我曾问他为什么要卖，他笑而不答说有自己的原因。

之后听说他的创业团队手头拮据，大家举腕表决就把“校内”给卖了，坊间传说传闻是500万美元。后来陈一舟拿“校内”在孙正义那里融了4．3亿美元的真金白银，再后来陈一舟为了打开白领市场，把“校内网”改成“人人网”。比起后话，那500万美元真“杯具”了。

固然王兴后来创办的校内网姊妹“国内网”也火了一阵，但此一时彼一时，终究在SNS的大战中没能青出于蓝而胜于蓝，相较于越来越火的“人人网”和“开心网”，2009年，在一些铁杆“粉丝”的缅怀声中，“国内网”封闭了。

上帝关上一扇门的时候，也会打开一扇窗。2009年，王兴之前创办的“饭否网”火得乌烟瘴气，有了一批“死忠”。这一切得益于微博客的兴起，以及twitter的火爆。

眼看着“饭否”要成为中国第一微博客的时候，由于诸多的原因，“饭否”戛然而止。

长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上。“饭否”造成的微博客星星之火，让新浪成了收成者，搜狐、网易也审时度势加入微博雄师。眼看微博成了中国互联网又一个大的机会，原来坚持只用“饭否”、等待“饭否”重开的“粉丝”们，纷纷转投各大门户微博的怀抱。

一个同行曾非常赞许地说，王兴是个不张扬的高素质人才，在国外或许他很早就成功了。在中国搞互联网，并不能仅仅依赖技术，良多时候，人脉、手腕和政治敏锐都是决定性的因素。技术牛人王兴没有成为互联网大佬，也许本身就是中国特色。

也有业内人士对他表示极大的爱好，有些还开出了高价，但他好像都不为所动，创业是他的追求。

时事造英雄。王兴有敏锐的互联网嗅觉，有着两次极好的机会问鼎中国互联网的塔尖，像李彦宏、马化腾一样功成名就，然而因种种原因都遗憾地错过了。

互联网行业机会良多，做得好可以一夜之间成为亿万富翁，互联网行业也很残酷，多如牛毛的公司、到处是襟怀胸襟大志的创业者，最后成功的人寥寥无几。

有人说，在互联网行业，能遇到两次好机会的都是幸运儿，而能掌握住两次机会的更是幸运中的幸运。从这点来说，王兴是幸运的又是不幸的。

不外，恰是这点，才让他一直做个不断的创业者。或许，中国互联网业就是有了这样一批坚持创业者，才能有更深的根基，才能更茁壮成长。

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