• 中台:BAT们的下一战场 产品经理的新方向?

    某种意义上,能够掌握掌握这两种似乎有些对立思维,并能够灵活运用,可能距离成为一个优秀的中台产品经理,就不太远了。

  • 京东出大招!从底层逻辑投身社交电商

    社交电商的势能被不断验证,以“拼购”业务投身其中的京东也一直在寻求更合适的机会。不过,直接操盘社交业务可能并不是京东的终点。

  • 直营电商风已来

    当互联网变为传统产业时,电商行业的天花板终将如期而至。

  • 社交媒体“网红营销”为何陷入信任危机?

    “网红”“大V”,他们的个性、文化、审美、幽默或风格才是真正有可能改变粉丝行为的源动力。

  • 618品牌最新战报 苹果成交同比增长达120%

    618品牌最新战报 苹果成交同比增长达120%

  • 论物流的本质

    洞悉信息背后的关键,找到物流核心的角色。做一个能从众多层面思考的物流人,就具备了深层思维、全面跨界、多重转型的能力。

  • 生鲜新物种T11拥抱特斯联

    网上购物实现精准营销早已不是什么新鲜事。然而,互联网无法颠覆人性,取代线下体验,建立人类实体情感的连接,线上购物已日渐从增量市场转化为存量市场的竞争,并呈现出线上线下融合的发展态势。根据国家统计局数据,2018年社会消费品零售总额为38万亿元,其中网上零售额9万亿元,线下零售额占比约76%。

  • 去东南亚制造下一个 BAT

    在东南亚街头,一长队Go-jek摩托车排列在写字楼门口,骑手们着绿色头盔和深色制服,等待下班的人群——不少人会选择搭乘“摩的”通勤。还没到高峰时段,马路已经开始塞车,Go-jek摩托车便在车流中灵巧穿梭,在狭密的街道突围。

  • 苏宁618数据:全渠道订单量同比增长133%

    苏宁易购发布618全程战报:从6月1日到18日晚6点,苏宁依托线上线下全场景优势,逆势增长。全渠道订单量同比增长133%,其中,家电订单量同比增长83%,大快消订单量同比增长245%。

  • “618”去京东化

    电商造节造势不是新鲜事,前有阿里双11,后有京东618。双11已走过十个年头,阿里通过各种方式试图弱化对双11单天销售额的过多关注。而京东则不遗余力地尝试改变数年来电商第二的局面——今年因拼多多横空出世,问题于京东变成了如何“卫冕第二”。

  • 论物流的本质

    全球的中心、边缘地带不断重新定位,中国的中心、边缘地带也同样不断重新定位。但底层的数学、物理等规律不会变,地理、时差等因素不会变,以史为鉴,眼观现在,畅往未来。 洞悉信息背后的关键,找到物流核心的角色。做一个能从众多层面思考的物流人,就具备了深层思维、全面跨界、多重转型的能力。

  • 京东618居家消费趋势解读:年轻人爱休闲

    6月18日,京东618第一个小时成交金额同比增长65%。开场前半小时,京东时尚居家平台事业群成交额同比增长超过138%,京东居家成交额同比135%以上。其中,家装建材、家居日用前10分钟成交额同比增长超200%,自营家具前1分钟成交金额同比增长377%。具体到品类,智能家居类目成交额超过去年同期的4倍,床垫前10分钟成交额同比增长784%。

  • 电商平台618销售数据大盘点

    据天猫今天公布的数据显示,6月18日,589个国货美妆品牌成交同比增长100%以上,183个国货美妆品牌增速突破了1000%。

  • 去东南亚制造下一个 BAT

    资本、人才和技术纷纷涌进东南亚,这片土地将一如既往的热闹下去。十年前,《纽约客》记者彼得·海斯勒用《寻路中国》来记录中国改革开放的重大变迁;十年后,当中国的创业者们开始在东南亚的热土上探索,他们又将开辟怎样的新天地?

  • 聚划算成交同比增长86% 为品牌带来3亿新客

    6月19日消息,天猫618战报刚刚发布。其中,聚划算攻占下沉市场,为品牌带来3亿新客成为最大亮点。数据显示,天猫618活动期间,聚划算成交同比去年增长86%。

  • 互联网“快时代”已逝 “慢时代”来临

    科技公司都在学会“豆瓣式”生存,烧钱扩张、狂飙突进、规模优先的“快公司”越来越少,而“兢兢业业做好分内事”的慢公司越来越多。

  • 京东新通路618累计销售额是去年同期320%

    6月19日消息,今日,京东新通路发布了此次618战报。战报显示,京东新通路创造了全新销售记录,超级品类及多种业务模式均呈增长趋势。

  • 冷链物流模式解析

    我国物流行业起步较晚,基础设施建设总体水平不高。未来,需要站在供应链角度从上游到下游与客户发生衔接。搭建冷库网络、提升运营能力、仓库的精细化管理或将成为冷链物流行业发展的趋势。

  • 沃尔玛能否成为线上线下双面巨头?

    在电商时代里也改变了以往自力更生的习惯,全力与电商巨头联姻,努力成为新零售的巨头。

  • 阿尔迪的零售启示录

    零售的玩法再多,终究是一门生意,而既然是生意就必须要有好的盈利模式。对于阿尔迪来说,由极致效率为基础构造的极致零售是其低价竞争力的核心,也是其能够延半个世纪的关键所在。

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